Liderazgo en tu vida: esencial

¿Ser un líder?

Contrario a lo que se cree, ser un líder no es un súper poder para personas elegidas, es simplemente una decisión que se toma todos los días, cada día de tu vida.

Un líder no es una persona que tiene seguidores, un líder es una persona que crea más líderes, y ese, es un excelente legado de vida.

 

Hace algunos meses tuve el honor de atender un taller vivencial con Darren Hardy, en un magno evento de desarrollo personal y crecimiento profesional. En ese entonces, Darren nos presentaba su más reciente libro "La Montaña Rusa del Emprendedor", una obra enfocada en mentorear el camino hacia el éxito de cualquier persona que se lanza al mundo empresarial.  

"Liderazgo es la habilidad de conseguir logros extraordinarios de personas ordinarias (Brian Tracy)"

De los 8 capítulos que conforman el libro, me gustaría escribir acerca del capítulo 5: montarse en el asiento de enfrente. Darren nos comparte que la única limitante para el crecimiento de un proyecto, es su líder, su ambición. Pero ojo, hablamos de líderes, no jefes o administradores, aquí 4 claves que crean a los grandes líderes:

1. Los líderes marcan el paso

Los líderes dirigen con el ejemplo, porque las personas (tu equipo) no te escuchan, pero ven lo que haces, así que conviertete en el ejemplo. Los líderes actúan desde el frente, y lo hacen primero antes de exigirlo, porque sólo puedes pedir a otros lo que ya has hecho por ti mismo. 

"Las personas no llegan tan lejos como podrían, llegan hasta donde su líder. Tú, líder, marca el paso (Darren Hardy)"

2. Los líderes hacen lo que es impopular

Todo gran líder sabe que estar a cargo no siempre es lindo, ni divertido o simple; estar a cargo es mucho esfuerzo, no sólo de tiempo, si no emocional. Es probable que alguna vez tendrás que tomar una decisión de gran transcendencia, que prodría volverte un tanto impopular, pero significa la salvación general del proyecto. Recuerda: el objetivo de un líder no es ser querido, si no, dirigir. Siempre haz lo correcto, aunque sea impopular, y si ellos te gritan o te ponen sobrenombres, recuerda, esas personas simplemente te están reconociendo como el líder.

3. Los líderes crean otros líderes

Un verdadero líder no dice a los demás qué pensar, si no que motiva a su equipo a pensar por ellos mismos; un gran líder no dicta, facilita, se incluye en el proceso como un miembro más del equipo. Es por eso que un líder debe observar detenidamente a todos y cada uno de sus contribuidores, detectar aquellos tímidos y callados con mucho que aportar, insistir y persistir en ellos hasta que sus voces se vuelvan tan fuertes que sea imposible ignorarlas. Cada voz es importante.

"Es responsabilidad del líder explotar el talento y la capacidad de las personas en su equipo. Tu trabajo como líder es cultivar a tus personas (Darren Hardy)"

Puedes verlo de esta manera: encuentra la semilla de prosperidad enterrada en cada persona, remueve la maleza (miedos, inhibiciones, ego) a su alrededor, riega y fertiliza (invierte en su desarrollo personal), provee de luz solar (tu actitud positiva, tu confianza en ellos, tu ejemplo), para transformar esa pequeña semilla en una abundante cosecha de resultados y productividad. Como emprendedor es fácil distraerte por el esfuerzo de crecer tu negocio, pero recuerda que como líder, tu trabajo también es crecer personas.

4. Los líderes permiten a otros dirigir

Esta es una clave básica en todo negocio que busca prosperar, como líder debes montar la estructura, debes enseñar el proceso, pero sobre todo, debes crear un sistema en donde no seas indispensable. Como emprendedor tienes una visión, y el secreto para alcanzarla es delegar todo lo demás, permitir a otros dirigir aquellas actividades que no son cruciales para tu liderazgo. ¿A qué actividades nos referimos? Diseñar los folletos para tu negocio, hacer la contabilidad, administrar la producción, sacar las fotocopias, realizar la limpieza, montar el coffe break; conforme a tus posibilidades, contrata personas especializadas en esas actividades para que asuman el control de ellas. Por difícil que sea, aprende a delegar, y enfócate en ser un líder.

"No se puede ser un gran líder si inviertes tu tiempo en actividades ajenas al liderazgo (Darrenn Hardy)"

Cada emprendedor que busca ser un gran líder, suele sentir un peso de responsabilidad por aquellos que lo siguen; día tras día influenciamos la vida de otras personas. Es una grandiosa responsabilidad, y hay que tomarla muy enserio, ya que podemos impactar positiva o negativamente su existencia. Y si bien buscamos hacerlo con nuestro ejemplo, nuestras acciones diarias, finalmente es una decisión personal convertirse en la mejor versión de sí mismo.

No tomes personal, y mucho menos como un fracaso, si tu equipo decide convertirse en tu seguidor, y no en su propio líder. Seguramente, esa es tu señal para cambiar de equipo, no dudes en hacer recorte de personal por el bien del proyecto (aunque eso te vuelva impopular). Como bien dice Jim Rohn, en el mundo existen pastores y existen ovejas, y existen lobos que se disfrazan de ovejas. Nuestra influencia sobre el exterior tiene un límite, transformarse internamente es una decisión personal, determinada por la auto-motivación.

Agradezco tus comentarios,

 ¡Muchas gracias por leerme!