¿Qué tan líder eres?

Evalúa tu liderazgo

Hace algunos días compartí mi reflexión al Capítulo 5 de Liderazgo de Darren Hardy, una pieza esencial para cualquier emprendedor transitando el camino al éxito. 

¿Alguna vez te has planteado tu nivel de liderazgo? ¿Y el de las personas que rodean tu proyecto de vida?

Te invito a realizar el siguiente ejercicio, mismo que encuentras en la página 174 del libro "La Montaña Rusa del Emprendedor", una serie de evaluaciones para empatar tu percepción de líder con la de otros ¡Iniciemos!

Evaluemos tu liderazgo

"Es tu falla, en cada ocasión. Comparte el crédito, pero responsabilízate de la culpa (Darren Hardy)"

En una escala del 1 al 10 (10 siendo increíble): ¿Cómo calificas tu nivel de liderazgo?

Liderazgo                 1    2    3    4    5    6    7    8    9    10 

¿Estás seguro? Averigüemos

Paso 1

Haz una lista de los atributos de liderazgo más importantes que deseas encontrar en los miembros de tu equipo. Si estás inseguro, observa a personas de éxito que conozcas: Steve Jobs, Warren Buffet, Raimon Samsó, Robert Kiyosaki, Eduardo Barreto, Darren Hardy. También puedes considerar algún profesor, un entrenador, un atleta, cualquier persona que admires y consideres de éxito.
Utiliza una palabra para describirlos, por ejemplo: apasionado, comprometido, mente positiva, disciplinado, soñador, visionario, manifestador de deseos, saludable, empático, etc.  
Lista de 20 a 30 atributos, aquí la mia: 
Comunicador | Servidor | Agradecido | Enseñable | Colaborador | Íntegro | Justo | Lector | Coherente con su salud | Actitud mental positiva | Dispuesto a aprender | Honesto | Visionario | En mejor continua | Habilidades técnicas | Domina el escenario | Humilde | Auto-motivado | Creativo | Inspirador | Sabe fracasar | Espiritual | Coherente con su familia | Retable | Busca compartir | Disciplinado | Comprometido | Próspero | Ama el proceso | Honorable
 

Paso 2

De tu lista anterior, selecciona los 12 atributos más importantes para ti y para la cultura de trabajo que deseas en tu equipo. Te comparto mi selección, porque un gran líder sólo pide lo que ha hecho:
Servidor | Íntegro | Coherente con su salud | Actitud mental positiva | Dispuesto a aprender | En mejor continua | Habilidades técnicas | Auto-motivado | Retable | Busca compartir | Próspero | Ama el proceso
 

Paso 3

Califica en una escala del 1 al 10, cómo ejemplificas, demuestras (a diario), y vives los 12 atributos que has seleccionado. Te comparto mi autoevaluación:
(8) Servidor                                    
(8) Íntegro                                      
(8) Coherente con su salud           
(9) Actitud mental positiva           
(9) Dispuesto a aprender               
(8) En mejor continua                   
(9) Habilidades técnicas                
(8) Auto-motivado                         
(7) Retable                                     
(9) Busca compartir                       
(8) Próspero                                   
(9) Ama el proceso       
              

Paso 4

Ahora empatemos tu percepción con la de alguien más, pídele a tus socios, tus mentores, tus amigos, a tu pareja si tienes el valor (ojo: no te tomes nada personal, es sólo un ejercicio de crecimiento) que te califiquen en la misma escala.
Permíteles ser honestos contigo para el beneficio de este ejercicio.

En cada característica de liderazgo donde no tengas 9 o 10, tienes una oportunidad de crecimiento y desarrollo personal.

Somos lo que atraemos, y líderes con esos atributos únicamente llegarán si tú eres un ejemplo de ellos primero.

No pierdas tus evaluaciones, repite el mismo ejercicio en 3 meses, ten un parámetro de tu crecimiento personal y profesional.

Cronstruye líderes

Ahora que conoces cuales son los 12 atributos más improtante para tu cultura de trabajo, es momento de reflexionar y evaluar si tienes a las personas correctas a tu alrededor.

Paso 5

Identifica a tus 5 líderes más fuertes (somos el promedio de las 5 personas que nos rodean), evalúa como ejemplifican y demuestran a diario cada uno de los 12 atributos que has seleccionado.

Paso 6

Invítalos a realizar la misma autoevaluación y a que te evalúen acorde a tu lista.

Paso 7

Comparen notas y platiquen qué acciones emprenderán para entrenarse y desarrollar su mente hasta obtener un 10 en cada atributo de la lista. Poner fechas a su plan de acción es lo recomendable.  

No pierdan sus evaluaciones, repitan el mismo ejercicio cada 3 meses, tengan un parámetro de su crecimiento personal y profesional.

Agradezco tus comentarios,

 ¡Muchas gracias por leerme!